对话以确保每个人都

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意识到并渴望改变改变是困难的。变化是持续的。为了让那些必须改变的人更容易思考超越推送沟通。下次当您参与创造变革时请站在那些受到影响的人的立场上思考并尝试理解他们为什么会抵制。他们需要与谁交谈以及谈论什么他们需要获得哪些知识以及他们需要听到和理解哪些信息花更多时间提前规划变革的人员方面。因此您将在未来的项目中体验到更顺利的实施而那些为了使您的项目成功而必须改变的项目将会感谢您。您参与过组织变革吗请在下面。

的评论中分享您的故事了解什么有效什么无效。您可能还对您的变革管理工具包或导航技术变革管理感兴趣。公共部门变革从业者实践社区也是分享和了解有关变革管理的更多信息的好地方。米歇尔马洛伊是的特色贡献者。近年来她一直是一名忠 新西兰 WhatsApp 号码 诚的科罗拉多州雇员。那时她致力于成为最好的管家领导者确保她照顾的每个人和所有事物都得到培育和发展以便为今天的科罗拉多州公民提供最好的价值和服务并进入未来。米歇尔的专长在于战略计划管理项目管理变革管理流程改进。



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