法适用于风险投资支持的初创公司

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和成功故事都是从颠覆性创新平台发起的。 大多数管理者都明白，重要的、新的、可持续的增长来自于创造新的市场和竞争方式。但很少有人进行此类投资。为什么？因为当时机成熟且核心业务强劲增长时，启动新一代的成长型企业似乎没有必要；当经济形势不好且成熟企业受到攻击时，创建新增长企业的投资无法足够快地为公司带来足够的利润，无法满足投资者要求快速扭亏为盈的压力。 第二个问题实际上是无法克服的，因此高级管理人员必须重新考虑他们在经济繁荣时期不愿创业的情况。毕竟，今天强劲增长的。

业务部门在未来将变得成熟，从而变得脆弱。企业保持增长的唯一方法是在核心业务实力雄厚的情况下推出新的增长业务。我们的研究表明，如果高级管理人员走上这条道路 如果他们创办或收购的成长型企业确实具有颠覆性 公司就会发现创造一波又一波新增长的难度和风险比许多人想象的要小。 十多年来，我们研究了大大小小的公司创新的成功和失败。（为了更真实地了解 沙特阿拉伯电话号码表 颠覆性战略在未来是否会发挥作用，了解哪些策略没有发挥作用至少与哪些策略有效同样重要。）我们通过历史的视角研究了一些企业，同时实时跟。



踪其他举措。因此，我们设计了两套试金石，高级管理人员可以用它们来制定业务计划，以提高成功的机会。我们的研究表明，如果项目投资有机会获得回报，任何提案都必须通过至少一组测试。 在探索了石蕊测试之后，我们在一个详细的例子中测试了我们的想法，该例子询问施乐是否会扰乱惠普的喷墨打印机业务。最后，我们概述了任何公司如果想要创建一个能够一遍。