这类产品对消费者而言就是一个用完即走的工具

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怪兽充电也在努力扩大自己的多元化收入。目前，怪兽充电拥有共享充电、充电宝销售、广告服务及新业务三个收入来源。在今年Q，这三项业务分别取得了亿、万、万的营收。后两项业务同比增速达到了%、%。 虽然这些共享企业的第二曲线已获得微薄营收，但总的来说，用户在相关页面停留的时间很短，要在现有消费路径里实现大跨越目前看来很难。 根据艾瑞咨询的行业研究报告，年全年数据表现趋于保守，行业规模为亿。

到年，随着居民生产、生活等经济活动的稳步恢复，行业景气回温，行业容量有 文莱电子邮件列表 望增至近亿，并于年超过亿规模。在我国，共享经济仍然呈现出巨大的发展韧性和潜力。 笔者看来，一昧加价不是好办法，这些共享经济公司还可以采取降低布放成本、运营成本、开拓海外市场、提升顾客使用频次，以及开发增值服务与创新收入等措施来实现盈利。 重点是要在成本和价格之间寻找一个平衡点，消除用户的心理落差，让共享经济想要回归绿色健康的发展轨道。

作者：宁缺 来源公众号：首席商业评论（ID：CHReview，深究商业逻辑，助力价值成长。 本文由人人都是产品经理合作媒体 首席商业评论 授权发布。未经许可，禁止转载。 题图来自 Unsplash ，基于CC协议。 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 点赞 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载App 年 中级 共享刺客 分享 首席商业评论 关注 深究商业逻辑，助力价值成长。